Erfolgreiches Geschäftsjahr für Andermatt-Urserntal Tourismus

Die Destination stehe sinnbildlich für eine aussergewöhnliche Entwicklung, schreibt die Andermatt-Urserntal Tourismus GmbH (AUT) in einer Mitteilung. Was mit dem historischen Entscheid der Urner Bevölkerung im Jahr 2007 begonnen habe, habe sich zu einem der bedeutendsten Tourismusprojekte der Schweiz entwickelt. Mit dem fortschreitenden Ausbau von Hotels, Apartments und touristischer Infrastruktur bewege sich die Region konsequent in Richtung Zukunft und gewinne national wie international zunehmend an Strahlkraft.

Diese Entwicklung zeige sich auch in den Gästezahlen. Die Ferienregion Andermatt habe im Jahr 2025 insgesamt 174’673 Übernachtungen in der Hotellerie verzeichnet, was einem Plus von rund einem Prozent gegenüber dem Vorjahr entspreche. In den offiziellen Statistiken unberücksichtigt bleibe jedoch die Parahotellerie – dazu zählten Zweit- und Ferienwohnungen, Camping- und Stellplätze, Berghütten sowie Gruppenunterkünfte. Gerade in diesem Bereich hätten 2025 erneut Rekordwerte erzielt werden können: Dank der Parahotellerie seien zusätzlich rund 542’100 Übernachtungen verzeichnet worden.

Weiterentwicklung von Angeboten und Infrastruktur

Das Jahr 2025 sei zudem von zahlreichen neuen Angeboten und gezielten Weiterentwicklungen geprägt gewesen, so die Mitteilung weiter. Mit dem Gotthard-Kristall-Trek habe eine neue mehrtägige Wanderroute lanciert werden können. Auch Formate wie die digitale Schnitzeljagd «Goldrausch im Urserntal» oder «Mollys Lieblingsplätze» seien weiterentwickelt worden. Grosse Aufmerksamkeit habe die Einführung von Urban Golf erhalten. Ergänzt worden sei das Angebot durch den Ausbau geführter Erlebnisse sowie durch zusätzliche Dorfguides.

Auch im Winter habe die Infrastruktur gezielt verbessert werden können. Anpassungen im Langlaufgebiet hätten für mehr Sicherheit und Komfort gesorgt, während das Eisfeld durch neue Angebote und optimierte Abläufe weiter an Attraktivität gewonnen habe. Ab der Wintersaison 2025/26  sei das Angebot zudem durch Eislaufunterricht erweitert worden.

Im Sommer wurde mit neuen Feuerstellen und Infrastrukturmassnahmen, unter anderem am Lutersee und in der Unteralp, die Aufenthaltsqualität weiter gesteigert.

Digitalisierung, Marketing und internationale Präsenz

Ein zentraler Schwerpunkt habe auch im vergangenen Jahr auf der Weiterentwicklung digitaler Angebote gelegen, schreibt die Tourismusorganistion weiter. Die digitale Gästekarte habe in Nutzung und Bekanntheit weiter gesteigert werden können und sei für viele Gäste zu einem festen Bestandteil ihres Aufenthalts geworden. P

Im Marketing habe die Ferienregion in den Sommermonaten einen klaren Fokus auf das Thema Rennvelo gesetzt. Mit gezielten Kampagnen, Medienpräsenz in internationalen Magazinen sowie einer aufmerksamkeitsstarken Filmsequenz am Times Square in New York habe die Sichtbarkeit der Region deutlich gesteigert werden können.

Auch die Social-Media-Aktivitäten seien strategisch weiterentwickelt worden und hätten zu einer signifikanten Steigerung der Reichweite und Interaktionen geführt.

«Die Entwicklung unserer Destination ist beeindruckend und zeigt, welches Potenzial in der Region steckt. Gemeinsam mit unseren Partnern gestalten wir die Zukunft aktiv mit und schaffen Angebote, die Gäste wie Einheimische gleichermassen begeistern», wird Thomas Christen, Tourismusdirektor der Andermatt-Urserntal Tourismus GmbH in der Mitteilung zitiert. (zvg)

Der vollständige Geschäftsbericht 2025 ist ab sofort unter andermatt.swiss verfügbar.